Кадровая политика АО «СНСЗ»
Кадровая политика Общества направлена на сохранение и развитие имеющегося кадрового потенциала, создание высокопрофессиональной команды, способной обеспечить процесс модернизации, инновационного развития и обеспечить динамичный рост Общества.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АО «СНСЗ»:
- обеспечение способности Общества быстро и эффективно адаптироваться к изменениям рыночных, социально-политических и внешних экономических факторов;
- формирование позитивной корпоративной среды, позволяющей раскрыться потенциалу сотрудников Общества в достижении общих целей;
- оптимизация организационной структуры и кадрового состава, создание системы управления персоналом, при которой Общество имело бы стабильный статус привлекательного работодателя;
- обеспечение сохранения высококвалифицированных кадров и привлечение новых сотрудников путем повышения социальной ответственности, развития социальной инфраструктуры, дифференциации обучения (выбор форм и методов обучения в зависимости от состава обучаемых, уровня их профессиональной подготовки и конкретных задач обучения), наставничества;
- повышение эффективности труда работников за счет внедрения новых технологий, инноваций в производстве, оптимизации, стандартизации и автоматизации бизнес-процессов.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АО «СНСЗ»:
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Внутреннее обучение персонала АО “СНСЗ”
Приложение “Программы обучения”
♦ Документы
Выписка из реестра лицензий АО “СНСЗ”
Уведомление о предоставлении лицензии АО “СНСЗ”
Стандарт предприятия “Обучение персонала”
Порядок внесения изменений в программы ППО и ДПО
Контакты ответственного лица:
Шаршукова Алла Сергеевна (заместитель начальника управления по персоналу)
Тел.: (812) 648-32-43 или (812) 648-30-50, добавочный 28-29
Электронная почта: sharshukovaas@snsz.ru
ЦЕЛЕВОЕ ОБУЧЕНИЕ
ОБРАЩЕНИЕ К АБИТУРИЕНТУ
АО «ОСК» (Объединенная судостроительная корпорация) уделяет большое внимание развитию кадрового потенциала. Нам важно видеть в рядах нашей команды увлеченных любимым делом высококвалифицированных специалистов.
Если ты решил стать корабелом, хочешь строить вместе с нами флот сильной страны и планируешь свое поступление в Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет по направлению «Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», приглашаем тебя принять участие в конкурсе на целевое обучение с дальнейшим трудоустройством в Акционерное общество «Средне-Невский судостроительный завод».
Преимущества целевой подготовки:
▪ Отдельный конкурс в ВУЗе
▪ Гарантированное место прохождения производственной и преддипломной практики в период обучения
▪ Гарантированное трудоустройство по окончании вуза на ведущее предприятие судостроительной отрасли
Как стать студентом по целевому договору от предприятия
- Выбрать образовательную организацию
- Выбрать направление подготовки
- Заполнить анкету по форме АО “СНСЗ” и направить ее на адрес электронной почты: ok@snsz.ru
- Получить подтверждение о рассмотрении Вас в качестве участника целевого набора на данный год
- Успешно сдать ЕГЭ или экзамены ВУЗа (в соответствии с требованиями образовательной организации)
- Заключить договор о целевом обучении
- Подать документы вместе с целевым договором в приемную комиссию образовтаельной организации
♦ ФЗ “Об образовании в Российской Федерации” №273-ФЗ
♦ Буклет об организации целевого обучения
♦ Госплан подготовки кадров для ОПК на 2024 год (АО “СНСЗ”)
♦ Положение о целевом обучении
♦ Анкета
♦ Форма договора на целевое обучение
♦ Согласие на обработку персональных данных
♦ Согласие родителей (если на момент заключения договора абитуриенту не исполнилось 18 лет)
Контакты ответственного лица:
Шаршукова Алла Сергеевна (заместитель начальника управления по персоналу)
Тел.: (812) 648-32-43 или (812) 648-30-50, добавочный 28-29
Электронная почта: sharshukovaas@snsz.ru
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Кадровый резерв – специально сформированная и подготовленная группа работников, обладающих высоким уровнем развития профессиональных компетенций, управленческим и лидерским потенциалом, прошедшие отбор и подготовку, необходимую для назначения на руководящую должность (Положение о кадровом резерве акционерного общества “Средне-Невский судостротельный завод”.
Цели и задачи формирования кадрового резерва:
- наличие высококвалифицированных кандидатов на замещение руководящих должностей;
- повышение лояльности и мотивации работников; формирование копоративной культуры, нацеленной на повышение результативности и профессионализм;
- выявление высокопотеницальных работников, нацеленных на профессиональный рост и карьерное развитие внутри корпорации;
- развитие корпоративных, управленческих компетенций;
- формирование единой системы оценки;
- сокращение сроков адаптации в должности.
Этапы формирования кадрового резерва:
Этап “ПЛАНИРОВАНИЕ”: формирование плана работы с кадровым резером, формирование состава кадровых комиссий; формирование перечня резервируемых должностей; определение методики проведения оценки работников, включенных в кадровый резерв. Проведение организационных мероприятий по проведению оценочной процедуры. Срок – 10 марта.
Этап “ИНФОРМИРОВАНИЕ”: информирование работников о формировании кадрового резерва. Срок – 15 марта.
Этап “ВЫДВИЖЕНИЕ КАНДИДАТОВ”: выдвижение кандидатов на основании критериев и принципов формирования кадрового резерва, направление представлений на кандидатов в копоративный кадровый резерв. Срок – 15 мая.
Этап “ОТБОР И ОЦЕНКА”: проведение оценочных мероприятий; проведение заседаний экспертных комиссий. Срок – 31 мая.
Этап “РАЗВИТИЕ”: формирование индивидуальных планов развития; включение в планы обучения/развития на будущие периоды. Срок – 1 октября.
Этап “АНАЛИЗ РАБОТЫ”: оценка выполнения планов развития; уточнение списка работников, включенных в кадровый резерв. Срок – 31 декабря.
Контакты ответственного лица:
Шаршукова Алла Сергеевна (заместитель начальника управления по персоналу)
Тел.: (812) 648-32-43 или (812) 648-30-50, добавочный 28-29
Электронная почта: sharshukovaas@snsz.ru